在萎靡的市场环境中，企业要实现增长，必须要有作为，而不是简单地下决心和喊口号。过去十几年，很多不锈钢焊管机企业认为自己经营水平很高，但那是因为这些年的市场是完全增长的市场。而现在，不锈钢焊管机企业遇到的最大变化是市场不再增长，甚至有可能萎缩。在这个背景下，不锈钢焊管机企业能做什么，选择什么是对的，就显得非常重要。

　　大家都害怕危机，但是危机并不都是有害的，危机中的增长也并不是神话。危机和增长是一对孪生兄弟，危机让市场富有变化，而变化正是增长的机遇。在危机中，信念是获得增长的动力之源。任何行业、企业、任何人都会遇到危机，第一个发现危机的人，往往有机会创造出属于自己的增长，并开拓一个全新的市场。那么不锈钢焊管机企业如何开拓新市场呢?小编在这里告诉你五大秘籍。

　　秘籍一：不锈钢焊管机各部门团协作

　　现在讲究的是团队协作的时代，不锈钢焊管机经销商不能再像以前一样靠一个英雄式的人物来支撑，过去，每个经销商都会出现这么个人物，总以为抓住一两个销售大户，该人员便可具有特殊性，享有很多特权。而现在我们需要的是具有协作能力的人，销售的产生不只是业务在努力，而是内勤、仓库、运输等部门的全力配合的结果。

　　团队搭建的前提需要先设定好企业的组织架构，根据每个岗位的不同，设定好每个岗位的责任与义务，根据每个人能力有大小，每个人的做事风格不同，安排到不同岗位，部门与部门之间、部门与每个岗位之间都有协作，流程规划完毕，企业便可进入良性运转轨道上来。

　　秘籍二：不锈钢焊管机良好的渠道运作能力

　　随着市场发展的演变，在很多领域都分出不同渠道来满足人们的购物需求，不再是以往的单一传统批发渠道。渠道细化便对经销商的渠道运作能力有了较高的要求，因为每个渠道特性不尽相同，在不同的渠道销售的商品也是不同，这样，经销商要想将区域市场做大，就必须根据不同渠道制定不同的销售政策，成立运作不同渠道的专业团队来满足日益细化的渠道发展要求。